प्रशांत कुमार की जुबानी, यस बैंक के पुनरुत्थान की अनकही दास्तान

 प्रशांत कुमार की जुबानी, यस बैंक के पुनरुत्थान की अनकही दास्तान

यस बैंक, जो कभी संकट के बादल में घिरा था, पिछले पांच वर्षों में एक उल्लेखनीय परिवर्तन से गुजरा है। मार्च 2020 में जब इस निजी ऋणदाता को स्थगन (मोरेटोरियम) के अधीन कर दिया गया था, तब इसका भविष्य अनिश्चित लग रहा था। भारतीय स्टेट बैंक (एसबीआई) के नेतृत्व में कुछ प्रमुख बैंकों के एक साहसिक कदम ने यस बैंक को संभावित पतन से बचाया और आज, यह बैंक तीव्र विकास के लिए पूरी तरह से तैयार है। इस चुनौतीपूर्ण पांच-वर्षीय अवधि के दौरान, प्रबंध निदेशक (एमडी) और मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) प्रशांत कुमार ने यस बैंक का कुशलतापूर्वक नेतृत्व किया। मनीकंट्रोल के साथ एक विस्तृत बातचीत में, उन्होंने यस बैंक के इस आश्चर्यजनक कायाकल्प की पूरी कहानी बयान की। उन्होंने उन रणनीतियों पर प्रकाश डाला जिनका बैंक ने मुश्किल समय का सामना करने और उससे बाहर निकलने के लिए सहारा लिया। यस बैंक के इस उतार-चढ़ाव को उसके शेयर की कीमतों के माध्यम से भी समझा जा सकता है।

अगस्त 17, 2018 को ₹393 के शिखर पर पहुंचने के बाद, यस बैंक का स्टॉक संकट के कारण सितंबर 2021 में गिरकर ₹10.95 के निचले स्तर पर आ गया था। वर्तमान में, इसका मूल्य ₹17.77 है। हालांकि शेयर की कीमत अभी भी अपने उच्चतम स्तर से काफी नीचे है, लेकिन बैंक का परिचालन पूरी तरह से सामान्य हो चुका है और अब यह एक नई उड़ान भरने के लिए तैयार है। प्रशांत कुमार के सक्षम नेतृत्व में, यस बैंक विकास की एक सुविचारित रणनीति पर आगे बढ़ रहा है, और ग्राहकों को बेहतर सेवाएं मिल रही हैं।

पीसीए से बचाव पर केंद्रित रणनीति

प्रशांत कुमार ने स्पष्ट रूप से बताया कि उनका मुख्य ध्यान भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) के नियमों का कड़ाई से पालन सुनिश्चित करना था। उन्होंने जोर देकर कहा कि बैंक किसी भी नई नियामक जटिलता में नहीं फंसना चाहता था। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, यस बैंक ने कम लाभ देने वाले लेकिन सुरक्षित खुदरा ऋणों पर ध्यान केंद्रित करने का एक महत्वपूर्ण निर्णय लिया। स्थगन के बाद, बैंक का प्राथमिक उद्देश्य आरबीआई के त्वरित सुधारात्मक कार्रवाई (पीसीए) ढांचे के तहत आने से बचना था। सुरक्षित खुदरा ऋणों पर इस रणनीतिक जोर का परिणाम यह हुआ कि यस बैंक की कॉर्पोरेट ऋण पुस्तिका ₹95,000 करोड़ से घटकर ₹53,000 करोड़ पर आ गई। उन्होंने तर्क दिया कि अगर सुरक्षित खुदरा ऋणों पर ध्यान केंद्रित नहीं किया गया होता, तो बैंक की ऋण पुस्तिका और भी सिकुड़ सकती थी, और शुद्ध गैर-निष्पादित परिसंपत्ति (एनपीए) अनुपात 6 प्रतिशत से ऊपर जा सकता था।

एनपीए को नियंत्रण में रखना एक बड़ी चुनौती

2020 में यस बैंक की गंभीर वित्तीय स्थिति का अंदाजा इस तथ्य से लगाया जा सकता है कि उस समय शुद्ध एनपीए 5.03 प्रतिशत और सकल एनपीए 16.8 प्रतिशत के चिंताजनक स्तर पर पहुंच गया था। आरबीआई के नियमों के अनुसार, यदि किसी बैंक का शुद्ध एनपीए 6 प्रतिशत या उससे अधिक हो जाता है, तो उसे अनिवार्य रूप से पीसीए के तहत रखा जाता है, जिससे उसकी उधार देने की क्षमता और अन्य गतिविधियों पर प्रतिबंध लग जाते हैं। हालांकि, प्रशांत कुमार के दूरदर्शी नेतृत्व ने यस बैंक को इस अवांछित स्थिति से सफलतापूर्वक बचाया। सुरक्षित खुदरा ऋणों पर ध्यान केंद्रित करने के अपने निर्णय को सही ठहराते हुए, उन्होंने स्वीकार किया कि नए कार ऋण और गृह बंधक ऋण जैसे क्षेत्रों में उच्च लाभ मार्जिन की उम्मीद नहीं थी। हालांकि, उन्होंने जोर दिया कि उस समय बैंक के पास कोई बेहतर विकल्प मौजूद नहीं था, और यह रणनीतिक बदलाव बैंक के दीर्घकालिक अस्तित्व और स्थिरता के लिए आवश्यक था।